‘老版大阳城集团网站’港澳区域想要发展机器人产业缺的是什么？

发布时间：2024-11-20 00:33:01 丨 浏览次数：883

“粤港澳大湾区的年轻人打造出一个新的科技产品，递归速度有可能比硅谷、欧洲要慢五到十倍，但成本只要十分之一。”香港科技大学教授李泽湘，曾不止一次传达大湾区供应链对发展机器人产业的优势，他同时也是松山湖国家机器人产业基地的创始人。

而此前，广东省公布的《广东省前进粤港澳大湾区建设三年行动计划（2018－2020）》明确提出要打造出先进设备制造业产业集群，减缓建设电子信息、汽车、智能家电、机器人、绿色石化五个世界级产业集群……培育发展壮大一批新兴产业集群。粤港澳大湾区的建设思路渐渐明晰。供应链优势“珠三角在供应链生产加工环节的优势很显著。”姜杰说道，他们在当地招的一线工人成熟度比长三角更高，从效率和性价比来看，这对企业是更佳的自由选择。

工业机器人有三大核心零部件——控制器、伺服电机和减速机，核心零部件的成本占比可超过大约70％。在国内，运动控制做到得最差的公司，大都坐落于大湾区，例如深圳的宜高科技，占有了如今国内多达50％的市场份额。“今天我到内地很多城市，一些新兴行业里面的装备公司，大部分就是指深圳、东莞茁壮一起的。

”李泽湘曾说道，“独有的供应链优势，使得大湾区的递归速度，最少比硅谷、欧洲单圈5－10倍，成本只是其十分之一。”在东莞市机器人产业协会会长蒋仕龙显然，东莞的独有在于，每一个镇都是一个产业集群，例如石排镇的电机产业、石龙镇的电子产业、长安镇和横沥镇的模具……环绕这些产业链所产生的市场需求，正在促成更加多机器人应用于系统，这些都有助机器人产业的构成。

哈尔滨工业大学教授楼云江，曾调研过许多东莞企业，他找到，东莞大湾区机器人产业构成了“生态为王、应用于引导”的发展趋势。以建筑领域为事例，房地产公司对于建筑类机器人有相当大市场需求；从整个市场来看，全国有几千万建筑工人，都必须用机器人辅助。

而机器人生产企业的技术变革，需要反过来推展零部件供应商和材料生产商的技术变革，从而造就整个产业的发展。核心零部件的高成本前有供应链优势，后有市场需求，为何机器人产业盈利的拐点仍未来临？成本居高不下——仍是国内的机器人产业面对的待解题，无论是长三角地区还是珠三角地区。

“总结国际机器人品牌的发展历史，机器人基本上都只是大公司里的一个部门，而不是独立国家的公司，他们过去在发展机器人初期也必须大量资金反对。”蒋仕龙说道。单从技术商业化的角度来说，从实验室到产业化再行到构成产品，每一步都是大逆转一跃必须大量成本投放，但报酬周期长，风险大。不少机器人生产企业，不是依赖风投承托，就是依赖政府补贴。

但依赖政府补贴似乎不是长久之计。更有甚者在仍未有成型产品时，就依赖专利和技术申请人政府补贴。“从创业者角度来说，所有注意力都盯着国家的补贴，团队想创业顺利是十分无以的。”姜杰说道。

目前，中国机器人产业的核心零部件，大多仍倚赖国外进口。以机器人仪器减速器为事例，由于国内没需要生产这一零部件的机床，没涉及领域的人才，无法构筑原始的生产链条。同时，国内核心零部件厂商还不会陷于这样的怪圈：尽管在某些领域已超过国际水平，但由于天秤座者劣势，国内企业对自身品牌信心严重不足，市场需求不低，少有企业不愿用于，技术也无法变革。

“国内机器人超过很高的水平必须经过多年递归，这个过程是较为长时间的。政府可以补贴给终端用户，期望终端用户搭配国产机器人品牌。

”蒋仕龙说道。而终端用户不自由选择国产机器人，另一个很最重要的原因就是系统集成商过强。“当终端用户回应必需要用国外机器人公司的产品时，系统集成商可以说道要用国产，系统集成商可以引领，怎么样才是最不利的，系统集成商的技术能力在相当大程度上可以来自由选择究竟是用国产还是进口。

”东莞弓叶网络科技有限公司创始人莫卓亚说道。人才缺口一个有意思的问题是：制造业供应链繁盛的东莞，为何并未发展出有国内头部的芯片企业？答案也许与当下机器人制造业发展面对的问题完全相同：人才短缺。随着东莞制造业产业转型的发展，更加多的企业都有往大湾区创建分中心的计划，机器人产业又该如何培育涉及人才？机器人产业人才大体可分为三类，一类是操纵机器人的人。西安交通大学教授梅雪松说道，这就跟当年中国必须数控机床的时面对某种程度的问题——没不会用于的人。

第二类是创新型人才，负责管理机器人前沿关键的核心技术的突破，作为研究性人才尽管市场需求较少，但十分必要，这就是高校所必须做到的事。第三类就是综合性、构建创意的人才。

“机器人是综合系统，做到大做到强劲是必然趋势，尽管在这个过程中不会面对很多挑战。我指出松山湖有可能是将来中国机器人做到大做到强劲的一个热点，这是由前期发展历史和当下的发展势头要求的。”在南方科技大学教授吴景深显然，企业要做到大做到强劲，首先具体要做到哪个部分的机器人，其次必须创建机器人产业人才的可持续性培育。

“一流大学一定要解读两个事情，每个学生到你的学校都是上帝建构的精品，应当让他自由选择，有的人不愿做到0和1，就希望他做到0和1；有人不愿创造财富也可以，有一部分人不愿做综合的也可以。问题出有在我们更容易把所有的人按一个模子做到。”北京航空航天大学教授王田苗在人才培养上指出，大学的培育主要培育三类人，CEO、司长和系统工程师。

“创业不是每个人都能做到，学校有责任和义务引领学生，创造条件挖出他们的创业潜力，并给他们机会和发展统合资源的能力。”吴景深补足道。

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